Más de 20 años gestionando personas en empresas de diferentes sectores y tamaños. 💡 Diagnosticando potenciales y disfunciones para aportar soluciones a la gestión del talento.
Desde estos bagajes y aprendizajes creé mi proyecto hace seis años. Objetivo, seguir aportando valor a los profesionales y a las organizaciones que tanto me dieron y me han permitido ser “Agente del Cambio” 🙌.
He trabajado con innumerables profesionales, equipos y compañías. Con todos ellos me une la visión:
- Alcanzar los objetivos organizativos
- Mejorar el clima laboral
- Establecer los diseños organizativos más adaptados a su realidad
- Incrementar los potenciales grupales e individuales
- Implementar nuevos métodos de trabajo que incrementen la productividad y el bienestar profesional.
Para ello, me apoyo en distintas herramientas y enfoques. Hoy y después de muchas horas de trabajo utilizando la herramienta del Coaching Ejecutivo y De Equipo, les hago un reconocimiento público por todo lo que me han devuelto a nivel profesional a mi y a mis clientes 👏👏👏. Dame 5 minutos y te lo cuento.
Me dirás, ¿en qué me ayuda a mi o a mi organización un proceso de Coaching Ejecutivo? 🤔
- Porque potencia y cuida del talento interno
- Porque alinea a las personas con la compañía
- Porque mejora los desempeños profesionales individuales y de equipo
- Porque ayuda al onboarding
- Porque acelera los cambios organizativos
- Porque resuelve problemas aparentemente irresolubles
- Porque atiende las disfunciones
- …
Vale, ya sabes el “por qué”. Y, ¿para qué? 🔑:
- Para reforzar liderazgos
- Para comprometer a las personas con su desempeño y la compañía
- Para generar involucración y motivación
- Para destapar capacidades y habilidades
- Para atender situaciones individuales
- Para facilitar espacios de reflexión donde se aporten ideas e innovación
- Para desvelar potenciales
- Para aumentar la productividad
- Para cuidar a tu gente
- Para empoderar a los profesionales
- Para fijar y alcanzar objetivos
- …
Bien, tenemos el qué y el para qué. Y entonces, ¿quién me puede ayudar?, ¿a quién puedo recurrir? 🙋 Actualmente hay una red de profesionales muy cualificados y expertos en el ámbito organizacional. Compañeras y compañeros muy válidos que te pueden ayudar con la aplicación de esta herramienta de desarrollo. Es cierto que el Coach Ejecutivo dispone de unas competencias necesarias para realizar su trabajo así como otras habilidades.
Te dejo unos consejos que te ayudarán a decidir con quién:
- Que pertenezca a una asociación profesional reconocida
- Que disponga de experiencia previa gestionando personas
- Que haya vivido las dinámicas propias de una empresa
- Que esté enfocada en las soluciones
- Que esté al día de lo que necesitan las empresas
- Que maneje distintos enfoques para adaptarlos a distintas situaciones
- Que tenga una gran capacidad de escucha y de mirada apreciativa
- Que se alinee con tu objetivo
- Que te acompañe y haga equipo contigo
- …
📣 Te he contado el por qué, el para qué y con quien trabajar. Si estamos pidiendo a la gente innovación, nuevos métodos de trabajo, adaptación a los cambios,…. La pregunta que te lanzo es, ¿cuál es el motivo para seguir utilizando herramientas que ya no te aportan soluciones válidas a lo que necesitas? Confía en el Coaching Ejecutivo y De Equipo para afrontar los cambios actuales que pide este momento y salir reforzado.
Únete a las organizaciones y profesionales que apuestan por cuidar su talento y el desarrollo organizacional a través del Coaching Ejecutivo y Organizativo.
Ah, adelante con tu aportación a lo comentado. Seguro que enriquecemos el arroz 🥘